Turnaround

TURNAROUND
우리의 턴어라운드 접근은 포괄적인 회복을 보장하기 위해서 가장 중요한 운영상, 전략적, 조직적이고 경제적인 수단에 초점을 맞춥니다. 우리는 현존하는 선회 계획을 입증할 수 있거나 고객의 구체적 환경에 맞추어진 새로운 계획을 개발할 수 있습니다. 우리의 깊은 산업지식과 증명된 위기관리 수단을 결합함으로써 우리는 영구적인 효과를 창조해냅니다.

Stress Diagnosis

헤브론스타의 소유권 진단 도구는 자금압박의 원인을 알려주고, 개선해야할 점을 정확히 찾아냅니다. 그리고 변화가 필요한 규모를 추산합니다.

Turnaround Planning

우리는 복합적인 산업분석및 포트폴리오 설명을 포함한 전환계획에 필요한 전략적 투입요소들을 제공할것입니다. Hebronstar은 기업활동을 통해 빠른 비용절감을 위해 계획을 설계하고 디자인 할 것입니다.

Turnaround Management

Herbronstar는 주요 결과물과 중요업적을 만나기위한 기업혁신전략과 관련된 다양한 조직을 구성합니다. 우리는 과정을 추적해서 빠르게 시행합니다. 역전 작전 전문가, 전매도구와 기술, 그리고 업계를 선도하는 위기관리자와의 파트너십을 통해 Hebronstar 팀은 고객들의 사업을 안정화하고 그들의 성공을 돕습니다.

Corporte Finance

기업의 재무전략은 전략적 관점에서 다뤄지지 않고 있는 것이 국내의 현실입니다.
하지만, 자금조달, 재무적 구조정, 사업철수, 전략실사 등은 매우 중요한 기업 재무전략의 성공 요소가 됩니다.

Retail Service

제조사는 복잡한 소비자 행동과 유통통합과 신흥시장에 의해 형성된 급격한 변화를 경험하고 있습니다. 이러한 정신 없이 바쁜 환경에서 고객의 사업목표를 뒷받침하고 다른 것과 차별화하도록 동향을 예측하고, 영향을 확인하며, 정보에 근거해서 결정하는 것이 필수적입니다. 고객관리, e커머스(전자거래), 모바일커머스, 소셜커머스, 거대하고 강력한 경쟁자 등장, 소매판매공간 용량 초과, 복잡한 외주구매, 복잡한 소비자 행동와 같이, 트렌드 예측, 영향(결과) 확인, 정보를 토대로 결정하는 것은 필수입니다.