STRATEGY

STRATEGY

오늘날과 같이 불확실하고 변화가 많은 기업 비전의 설정은 그 어느때보다도 중요한 이슈로 대두되고 있습니다.
전략과 전술은 기업 주변 여건 및 환경의 변화에 효과적으로 대처할 수 있도록 충분한 유연성을 내포해야 하지만, 비전이란 확고해야 합니다.
Hebronstar☆ 컨설턴트들은 기업의 최고 경영진을 도와 이슈를 파악하고, 아이디어를 개발하고 구체화하는 역할을 수행합니다.
이 과정에서 컨설턴트들은 시장, 추세, 경쟁구도, 고객, 기업의 조직 등을 포괄적인 관점에서 이해하고 이를 바탕으로 향후 전략적 방향성을 수립하고, 전략 과제들을 개발합니다.
이를 통해 고객기업은 성공적인 실행이 가능한 계획 및 접근법을 찾게 됩니다.

Corporate Vision & Strategy

외부시장의 변화와 시장에서의 경쟁입지를 고려하여 고객사의 10년 후의 비전을 구축하고, 이를 달성할 수 있는 다양한 전술과 이니셔티브를 개발하는 과정입니다.

Globalization Strategy

기업들의 해외 시장 진출 및 성장을 위한 전략을 지원합니다. 해외시장에 대한 고객니즈조사, 공급사슬체인(supply chain) 조사, 경쟁조사, 판매채널확보 등 해외 시장에서의 성공적 사업 수행을 지원합니다.

Enterprise Management Strategy

그룹 및 전사 차원의 시너지 창출을 위한 최적구조와 효율적 매커니즘을 구현하기 위한 방안을 제시합니다.

Corporte Finance

Corporte Finance

기업의 재무전략은 전략적 관점에서 다뤄지지 않고 있는 것이 국내의 현실입니다.
하지만, 자금조달, 재무적 구조정, 사업철수, 전략실사 등은 매우 중요한 기업 재무전략의 성공 요소가 됩니다.

Retail Service

Retail Service

제조사는 복잡한 소비자 행동과 유통통합과 신흥시장에 의해 형성된 급격한 변화를 경험하고 있습니다. 이러한 정신 없이 바쁜 환경에서 고객의 사업목표를 뒷받침하고 다른 것과 차별화하도록 동향을 예측하고, 영향을 확인하며, 정보에 근거해서 결정하는 것이 필수적입니다. 고객관리, e커머스(전자거래), 모바일커머스, 소셜커머스, 거대하고 강력한 경쟁자 등장, 소매판매공간 용량 초과, 복잡한 외주구매, 복잡한 소비자 행동와 같이, 트렌드 예측, 영향(결과) 확인, 정보를 토대로 결정하는 것은 필수입니다.