STRATEGY

STRATEGY

时至今日,在变幻莫测的环境中树立企业理念已成为比以往任何时候都更为重要的议题。
战略和战术必须具备能够有效适应企业周边条件和环境变化的弹性,但公司理念必须坚如磐石。
Hebronstar☆的咨询顾问们帮助企业高级管理人员掌控市场动态、发掘新创意,发挥具体化执行作用。
在此过程中咨询顾问们将从市场、趋势、竞争格局、客户、企业组织等大局出发,在此基础上树立今后发展方向,确立战略议题。
为客户公司寻找行之有效的解决方案和切入方式

Corporate Vision & Strategy

针对外部市场变化和竞争地位,为客户公司构筑10年后发展目标以及发掘与之配套的各种战术和倡议的过程。

Globalization Strategy

针对外部市场变化和竞争地位,为客户公司构筑10年后发展目标以及发掘与之配套的各种战术和倡议的过程。

Enterprise Management Strategy

为了给整个集团和公司带来协同综合效应,将为客户提供优化结构与打造高效体制的解决方案。

Corporate Vision

Corporate Vision Strategy

目前在韩国国内的企业财务战略不可能面面俱到,这一点毋庸置疑。
但资金调配、财物结构化、撤回事业、战略调查等均为企业财物战略是否能够成功的
重要因素。

Corporte Finance

Corporte Finance

目前在韩国国内的企业财务战略不可能面面俱到,这一点毋庸置疑。
但资金调配、财物结构化、撤回事业、战略调查等均为企业财物战略是否能够成功的
重要因素。

Retail Service

Retail Service

制造公司目前正面临复杂的消费者行为、流通渠道整合以及新兴市场形成等急剧变化。在如此变幻莫测的环境中,作为客户坚强后盾,帮助客户实现产业目标,采取独特方式预测市场动向,评估影响,依据有限信息进行决策尤为重要。针对客户管理、电子商务(电子交易)、移动商务、社交媒体商务、强有力的竞争公司、零售空间受限、复杂的委托采购以及复杂的消费者行为等各方面制约条件,预测市场趋势、评估影响,依据有限信息进行决策成为我们的必备技能。